路橋集團(tuán)海外公司內(nèi)挖潛力降成本外拓市場(chǎng)創(chuàng)效益
2012-01-12 海外公司通過(guò)節(jié)支降耗、挖潛增效提升公司效益,打造節(jié)約型項(xiàng)目,取得良好實(shí)效。
一、把好“三道關(guān)”,建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制
阿爾及利亞項(xiàng)目為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,通過(guò)把好“三道關(guān)”,建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制。一是把好材料計(jì)劃關(guān)。項(xiàng)目部對(duì)需求量和庫(kù)存量進(jìn)行比對(duì)登記,將所缺配件申請(qǐng)計(jì)劃上報(bào)西標(biāo)段物資部。二是把好材料采購(gòu)關(guān)。項(xiàng)目部對(duì)材料庫(kù)存量實(shí)行分別統(tǒng)計(jì),對(duì)前期施工剩余材料不能完成配套的提出配套要求并附上明細(xì)加工圖,比按套采購(gòu)節(jié)省2000多歐元。三是把好材料領(lǐng)用關(guān)。在材料領(lǐng)取時(shí),需要在領(lǐng)取人和倉(cāng)管員共同簽字的出庫(kù)單上備注施工部位和領(lǐng)取數(shù)量,并嚴(yán)格動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,對(duì)使用結(jié)果進(jìn)行有效監(jiān)控。
二、變廢為寶,內(nèi)部挖潛降成本
安哥拉項(xiàng)目積極發(fā)動(dòng)員工做好開源節(jié)流工作。一是KK項(xiàng)目砂場(chǎng)項(xiàng)目通過(guò)采用限時(shí)供電制度,保證發(fā)電機(jī)科學(xué)作息,節(jié)約了大量燃油。二是項(xiàng)目部修理廠專門用焊好的鐵皮箱回收每次設(shè)備保養(yǎng)后的輔油用到水泥制管廠作為脫模劑使用,控制廢油污染的同時(shí),節(jié)省了大量脫模劑。三是為搞好配件供應(yīng)工作,海外項(xiàng)目對(duì)每臺(tái)設(shè)備更換下來(lái)的配件分類整理放好、檢查、拆裝重組,做到剩余價(jià)值二次利用。